澳大利亚目前森林经营的目标已经由以木材生产为主导，转变为优先满足环境、生态和社会等方面的要求，并据此在宏观层面上考虑木材生产；采取的营林措施强化了对生态系统保护的关注，强调必须统筹考虑其对土壤结构、水质等的潜在影响，以及森林的林龄、结构和健康状况变化等因素。

澳大利亚的森林经营模式，在名称上并没有较大的变化，仍然是人工更新、天然更新、定株伐、群状择伐、皆伐、间伐等。但其内容已经发生了很大变化，在实施过程中注重与生态学、经济学、社会学等现代科学成果相结合，具有了可持续经营特点。笔者将其归纳为八种模式。

分类经营。澳大利亚联邦政府通过限定木材出口额度和区域林业协定（RFA）两个政策工具推行分类经营。采取的具体措施包括：划定分类经营区，合理确定保护、利用的空间格局；鼓励发展人工林，满足林产工业的木材需求；促进开展森林多功能利用，充分挖掘森林的潜力；划为保护区的森林与国有森工企业脱钩，在管理体制上完全分开。

拟态经营。对天然林的经营方式和过程尽量模拟自然生态过程。对人工林的经营则模仿农业生产过程，采取高度集约化的生产方式和高强度的经营措施，以取得较高的经营效率。

健康经营。维护森林健康是目前澳大利亚森林经营考虑的重点。一是经营的目标是培育健康的森林。在林分层次上，通过实施定株采伐和块状皆伐形成结构多样的异龄林，通过皆伐形成健康的、同龄的次生林。在景观层次上，通过实施采伐促进更新和幼林生长，保留可能为野生动物提供栖息环境的树木和作为野生动物迁移廊道的森林，统筹考虑保护顶级森林群落，形成健康、混交、异龄格局的森林景观，维护森林稳定性和多样性，以及生产的可持续性。二是经营措施无害化。开展伐前野生动植物调查，并据此制定适宜的作业方法。在林区设立定位观测站，监控森林经营活动对环境的影响。从保持森林生态景观的连续性角度考虑更新方式。

经济经营。在澳大利亚，森林经营活动决策取决于对经营方式和经营对象的经济可行性分析,即经营方式的选择考虑合理的商业利润,对经营的对象要进行市场价值分析，根据市场效益最大化原则进行后续加工利用。

多目标经营。澳大利亚明确宣称其国家森林经营的目标就是培育多功能的森林。在澳大利亚，森林采伐前不仅要调查采伐树木的情况，还要调查伐区内及周边其他物种的情况，甚至要调查土著居民和欧洲移民文化点。在此基础上，确定合理的经营方案，同时满足保护文化或自然遗产、开展生态旅游及生态教育、延长产业加工链和扩大就业等需要，充分开发森林的多重功效。

社会化经营。在澳大利亚，对国有林或国有土地上的造林、经营活动，都有比较广泛的社区参与。社区参与森林经营，这其中民间非政府组织起到了积极的作用。另外，还有专业公司介入森林经营。澳大利亚国有森工企业实际上是管理型的企业，具体的森林经营等生产活动主要有专业公司来承担。塔州林业公司管理150多万公顷的森林，但只有500多名雇员，而与之签约的专业经营公司有1400多个，涉及大约10，000人。

认证经营。澳大利亚在泛欧体系的基础上自主开发了森林认证体系，该体系与泛欧体系互认。目前，澳大利亚已经建立的标准体系有：澳大利亚林业标准（AFS，AS4708）,包括9个方面的40个指标；销售链标准（CoC，AS4707），涉及到产品供应的10个环节。澳大利亚国有林的认证工作已经开展，其与现代国际市场体系对接的实现，大大提高了澳大利亚林产工业的国际竞争力。

安全经营。澳大利亚在森林经营中非常注意工作人员的人身安全，对营林的装备、人员服装都有相关的技术要求，在很多工作场合都印有相关的标志和提示语。